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Was wir beim Aufbau von Advanzo über Vertrieb gelernt haben
Ehrliche Lektionen aus dem Aufbau von Advanzo: was wir über Vertrieb, Einfachheit und Kundennähe gelernt haben.
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Von der Schweiz nach Deutschland und Österreich: Vertrieb im DACH-Raum
Worauf Schweizer KMU achten sollten, wenn sie ihren Vertrieb von der Schweiz nach Deutschland und Österreich ausweiten.
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Wiederkehrende Umsätze planbar machen
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Aus zufriedenen Kunden Botschafter machen
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Nach dem Abschluss ist vor dem Abschluss: Onboarding als Verkaufschance
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Customer Lifetime Value für KMU einfach berechnen
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Provisionen und Anreize: Modelle für kleine Vertriebsteams
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Vom Einzelkämpfer zum Team: Vertrieb gemeinsam steuern
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Wie du neue Vertriebsmitarbeitende schnell produktiv machst, ohne sie zu überfordern, und das Wissen im Team verfügbar hältst.
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Verlorene Kunden zurückgewinnen: ein respektvoller Ansatz
Wie du verlorene Kunden respektvoll zurückgewinnst, ohne aufdringlich zu sein, und aus einem Abschied einen Neuanfang machst.
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Wie du Empfehlungen aktiv erzeugst, statt nur darauf zu hoffen, und so aus zufriedenen Kunden deinen besten Vertriebskanal machst.
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CRM für SaaS-Startups: vom Trial zum zahlenden Kunden
Wie ein CRM für SaaS-Startups Trials in zahlende Kunden verwandelt, Aktivierung sichtbar macht und das richtige Timing für den Kontakt findet.
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Wie du Vertrieb und Marketing in kleinen Teams verzahnst
Wie kleine Teams Vertrieb und Marketing ohne grossen Apparat verzahnen: gemeinsame Ziele, ein sauberer Lead-Übergang und schlanke Prozesse.
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Bootstrapped wachsen: nachhaltiger Vertrieb ohne grosses Budget
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Vertrieb aufbauen, wenn du noch kein Sales-Team hast
Wie Gründerinnen und kleine Teams ohne eigene Sales-Abteilung einen verlässlichen Vertrieb aufbauen, der wächst, ohne im Chaos zu enden.
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Customer Retention: warum Bestandskunden mehr wert sind, als du denkst
Bestandskunden bringen oft mehr Umsatz als Neukunden – mit weniger Aufwand. Warum sich Retention für KMU lohnt und wie du sie systematisch angehst.
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Vom Gründer-Vertrieb zum strukturierten Sales-Prozess
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Ruth Bühler
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Die ersten 90 Tage im Vertrieb eines jungen Startups
Die ersten drei Monate im Vertrieb entscheiden über das Wachstum eines Startups. Ein pragmatischer Leitfaden für Gründerinnen und Gründer in der Schweiz.
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Warum dich dein CRM nicht fürs Wachsen bestrafen sollte
Viele CRM-Systeme werden teurer und komplizierter, je mehr du wächst. Warum gutes Wachstum belohnt und nicht bestraft werden sollte.
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Skalieren ohne Chaos: Prozesse, die mit dir mitwachsen
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Jessica Meier
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